目前自建平台的B2C电子商务商家越来越多，但是我发现不少商家都对自己如何建设自己的网站心里都没没谱。一般都是在参照淘宝、当当、卓越或者VANCL，他们怎么做，我们就借鉴过来。但是那些电子商务网站都有自身的定位，他们这样的设计到底适合不适合我们？洪成浩今天就这个问题简单叙述一下个人观点，仅供参考。
 

从中国目前的电子商务发展来看，诞生了一批以广告推广为导向的电子商务网站，如凡客诚品（VANCL）、好特好商城等。也有一部分老牌的或者新兴的综合实力较强的电子商务平台如亚马逊、一号店等等。细心的用户可以发现，这两类电子商务平台在布局和结构上是有所差别的。那么我们就简单的将国内的电子商务网站分成导购型平台和搜索型平台。下面我就简单的叙述一下这两类平台建设的布局要点。

产品总监，或者也可以说是产品首席架构师，负责各个产品小组的整合、公司产品架构的设计和管理、公司产品规则的制定以及管理。产品总监是公司的核心资源，需要一个了解公司所有产品（包括从市场到运营，从设计到开发，从终端到后台）。产品总监下应该配设1～2名的产品总监助理，负责文书、记录并帮忙整理公司产品的各种规则（如文字规则、色彩规则、支付规则、交互规则、视觉设计规则等等），并对产品研发部以及产品事业部之间的工作进行协调。

产品总监下，根据公司的产品分设几个产品小组，每个产品小组具体负责一个相对独立的产品，组长是产品经理。产品经理下设产品设计师1人（根据产品所需规模以及公司人员规模，可与产品经理合并）、运营人员1人、产品经理助理1人（根据产品所需规模以及公司人员规模，可与运营合并）、视觉设计师1～2人、前端工程师1～2人。